Les formations, les secteurs porteurs, les débouchés et les métiers possibles après un baccalauréat sciences et technologies du management et de la gestion.

Guide d'organisation, de conduite et d'évaluation de séances de travail en groupe pour développer ou améliorer des produits ou des concepts et définir une nouvelle stratégie d'entreprise. Avec des fiches à compléter pour animer une séance de créativité et un QR code pour accéder à des vidéos de mise en situation. ©Electre 2022

Description sous forme de fiches des métiers de la gestion, de la comptabilité et des ressources humaines, illustrée par des témoignages de professionnels. Les différentes filières d'études sont passées en revue, avec des stratégies permettant de mieux construire son parcours. ©Electre 2021

A la fin des années 1960, Maurice Freund propose le charter dans une France soumise au monopole d'Air France. Il crée Point Mulhouse, une coopérative pour touristes à petits budgets et travailleurs immigrés. Mais à 800.000 passagers par an, ses avions agacent et en 1988 c'est la faillite. Après avoir dirigé Air Mali, il crée le Point-Afrique et prouve que le tourisme équitable est possible.

Plusieurs professionnels, rattachés à diverses institutions ou indépendants, expliquent leur travail dans les domaines de l'accueil, de l'accompagnement, de l'interprétariat et du droit d'asile. Ils expliquent les problématiques auxquelles ils sont confrontés, les évolutions de leurs métiers et l'avenir de ces derniers. ©Electre 2021

Ce guide délivre aux acteurs des entreprises de toute taille des clés pour renforcer leur performance en se dotant d'un mode de management favorisant le travail à distance. Illustré de témoignages, il propose des outils concrets utilisables à chaque strate organisationnelle pour obtenir des gains de productivité et un accroissement de l'engagement des collaborateurs. ©Electre 2021

La bibliothèque évolue avec les attentes du public et l'émergence des nouvelles technologies. Parallèlement, le contexte socio-économique induit des restrictions de moyens et d'effectifs. Une équipe de spécialistes du management présente les méthodes d'accompagnement des cadres dans leurs responsabilités en s'appuyant notamment sur l'intelligence émotionnelle et la communication relationnelle.

Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, entre autres. ©Electre 2019